No medir el DPO no equivale a incumplir los plazos, puede tratarse simplemente de un dato que la empresa no calcula de forma sistemática aunque exista informalmente en las facturas. Es autorreportado por 85 empresas con módulo financiero respondido, un grupo cercano al 14%, dentro del rango donde conviene leer la cifra con prudencia. En Chile, la ley 21.131 fija en general un plazo máximo de 30 días corridos para el pago de facturas entre empresas: sin el dato propio de DPO calculado, es difícil verificar si los plazos reales calzan con esa norma, y conviene revisar el caso concreto con asesoría legal o contable antes de sacar conclusiones.
Nube de desafíos
FinanzasControl de gestión
Nadie mide en cuántos días se paga a los proveedores
En un grupo relevante, cercano a una de cada siete empresas, la empresa no tiene calculado su propio plazo promedio de pago a proveedores (DPO), lo que dificulta saber si cumple los plazos que exige la normativa.
1 de cada 7
de las empresas no mide sus días promedio de pago a proveedores (DPO)
- Prevalencia
- Cerca de 1 de cada 6
- Prioridad
- Prioridad media
- Muestra del tema
- 86 empresas
- Snapshot
- 09-11-2026
La evidencia
Empresas que no tienen calculado su propio plazo promedio de pago a proveedores (DPO) ni su plazo promedio de cobro a clientes (DSO).
Los grupos bajo el umbral de publicación no se informan como número.
EIS Insights · snapshot 2026-08-17 · n=85
01
Cómo se interpreta
Qué dice el dato, qué no dice y con qué cuidado conviene leerlo.
02
Qué hacer
En el orden en que suelen rendir. Ninguno exige un sistema nuevo.
- 01
Registrar la fecha de emisión y la fecha de pago real de cada factura a proveedores
- 02
Calcular el DPO y el DSO cada mes, aunque sea en una planilla simple
- 03
Cruzar el DPO calculado con el plazo legal de pago a 30 días y ajustar contratos si corresponde
- 04
Usar el mismo cálculo de DSO para negociar mejores condiciones de cobranza con clientes
03
La mirada de Compite
Criterio del equipo, no lectura del dato.
Muchas empresas administran su relación con proveedores y clientes a partir del saldo bancario del día, sin saber en promedio cuánto se demoran en pagar o en cobrar. Cuando calculan el DPO y el DSO por primera vez, suele haber sorpresa con la brecha real frente a lo que creían. Un error típico es negociar plazos nuevos con un proveedor sin tener el propio dato de pago como referencia, lo que deja a la empresa negociando a ciegas.
Equipo Compite
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