Lo que los datos agregados dicen de la mediana empresa
Cada artículo parte de un snapshot del observatorio y se apoya en gráficos construidos sobre los mismos números que publica la sección de temas. No hay casos, no hay nombres.
Flujo de caja
El margen se conoce; la caja se gobierna a ciegas
En la mediana empresa chilena, rentabilidad y estructura de costos avanza 18 puntos por delante de liquidez, caja y capital de trabajo: la brecha más grande dentro del tema financiero.
18 puntos
de diferencia entre rentabilidad (56/100) y liquidez, caja y capital de trabajo (38/100)
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Control de gestión
La misma disciplina que ordena el directorio ordena la caja: úsala a tu favor
Finanzas es el tema que más se mueve junto con Gobernanza y Estrategia entre los cinco del instrumento: la gestión financiera prospera donde ya hay gobierno formal.
0,75
es la correlación entre el tema Finanzas y el tema Gobernanza y Estrategia, la más alta entre los cinco temas del instrumento (n=79).
Presupuesto
Haz un presupuesto que se compare con lo real, no un documento que se firma una vez al año
Más de la mitad de las empresas ya planifica con cierto orden, pero un grupo relevante no cierra el ciclo entre lo presupuestado y lo ejecutado.
51%
de las empresas ya está en nivel Definido o Gestionado en planificación y control; la brecha está en cerrar el ciclo entre presupuesto y ejecución real.
Contabilidad y tributaria
Cierra la contabilidad a tiempo antes de que el atraso te cueste una decisión
Un grupo relevante de empresas tiene estados financieros que no reflejan la realidad del negocio, justo cuando la fiscalización tributaria amplía su mirada a nivel de grupos empresariales.
44%
de las empresas ya tiene su base contable en nivel Definido; aun así, un grupo relevante arrastra estados financieros poco confiables que topan la nota de todo el tema.
Financiamiento
No dependas de una sola fuente: diversifica tu financiamiento antes que el banco decida por ti
Casi seis de cada diez empresas del tema Finanzas está en un nivel intermedio de financiamiento y estructura patrimonial, sin política formal de deuda ni comparación entre fuentes.
59%
de las empresas está en nivel En desarrollo en financiamiento y estructura patrimonial, el nivel más común del ámbito.
Control de gestión
Lleva los indicadores financieros al directorio, no los dejes en una planilla
Un 25% de las empresas no tiene presupuesto ni usa su información financiera para decidir, un vacío que también pesa sobre cómo se sostiene el control interno frente al marco ampliado de delitos económicos.
25%
de las empresas no tiene presupuesto ni usa la información financiera para decidir, lo que topa el ámbito de planificación y control en su nivel más bajo.
Costos y margen
Conoce tu margen por línea, no solo el total de la empresa
La rentabilidad y estructura de costos es el ámbito mejor evaluado de Finanzas, pero pocas empresas llevan ese conocimiento hasta el nivel de línea, cliente o proyecto, y eso no se traduce en mejor liquidez.
53%
de las empresas ya está en nivel Definido en rentabilidad y estructura de costos; solo un grupo minoritario llega a Gestionado.
Flujo de caja
Mide tus días de cobro y pago: la ley pone el techo, tú administras el resto
La liquidez es el ámbito más débil de Finanzas y un grupo relevante de empresas no calcula ni sus días de cobro ni sus días de pago, la base para administrar la caja dentro del plazo legal de 30 días.
76%
de las empresas está en los dos niveles más bajos de liquidez, caja y capital de trabajo (Inicial y En desarrollo).
Flujo de caja
Arma tu flujo de caja de cuatro semanas antes que cualquier otra mejora financiera
Un 53% de las empresas del tema Finanzas no lleva ningún flujo de caja, ni siquiera informal, y ese solo vacío topa la nota del tema completo en el nivel más bajo de la escala.
53%
de las empresas no lleva ningún flujo de caja, ni siquiera informal, lo que topa la nota del tema Finanzas en su nivel más bajo.