Nube de desafíos

Los patrones que se repiten en la mediana empresa

Cada desafío es un patrón detectado en los datos agregados del diagnóstico EIS, con su lectura cautelosa, lo que recomendamos hacer y la observación del equipo de Compite. No hay casos, no hay empresas: lo que se publica describe a la muestra, nunca a alguien en particular.

6 desafíos con estos filtros

PersonasAlta prioridad

Organigrama sin responsabilidades críticas claras

34%

de las empresas no tiene organigrama útil ni responsabilidades críticas claras

Un tercio de las empresas con diagnóstico de personas no tiene un organigrama útil, responsabilidades críticas definidas ni un mecanismo claro para tomar decisiones: la estructura vive en la costumbre, no en un documento que alguien pueda consultar.

Roles y cargosPresente en el 34% de las empresas de la muestra
PersonasAlta prioridad

Protocolos laborales y canal de denuncia débiles

34%

de las empresas no tiene protocolos laborales exigibles ni un canal de denuncia que funcione en la práctica

Un tercio de las empresas con diagnóstico de personas no tiene protocolos laborales exigibles ni un canal de denuncia confidencial que funcione en la práctica, la condición que en el instrumento topa todo el tema de personas en el nivel "definido".

Ley KarinPresente en el 34% de las empresas de la muestra
PersonasPrioridad media

El clima laboral no sale del nivel intermedio

78%

de las empresas está en el nivel "en desarrollo" en cultura, compromiso y relaciones laborales

El ámbito de cultura, compromiso, bienestar y relaciones laborales es, junto con recompensas, el más débil de personas: cerca de ocho de cada diez empresas está en el nivel "en desarrollo" y casi ninguna alcanza un nivel superior.

Clima y culturaPresente en el 78% de las empresas de la muestra
PersonasPrioridad media

Formación y onboarding sin plan documentado

32%

de las empresas no tiene un plan de formación y desarrollo documentado

Cerca de un tercio de las empresas no tiene un plan de formación y desarrollo documentado, y cuatro de cada diez no cuentan con un proceso de onboarding estructurado para las nuevas incorporaciones.

FormaciónPresente en el 32% de las empresas de la muestra
PersonasPrioridad media

Sin ciclo de desempeño ni sucesión

Cerca de 1 de cada 4

empresas sin ninguna gestión formal de desempeño ni desarrollo

Un grupo relevante de la muestra, del orden de una cuarta parte, no tiene ninguna gestión formal de desempeño ni de desarrollo: sin metas documentadas, sin evaluación sistemática y sin plan de sucesión para los roles críticos.

Desempeño e incentivosPresente en casi un cuarto de las empresas de la muestra
PersonasPrioridad baja

Salud mental y ausentismo sin medir

51%

de las empresas no lleva registro de licencias por salud mental de los últimos 12 meses

Más de la mitad de las empresas no lleva registro de licencias por salud mental de los últimos doce meses, y cerca de la mitad tampoco mide su tasa de ausentismo: son datos básicos para gestionar el riesgo psicosocial y hoy, en su mayoría, no existen.

Seguridad y saludPresente en el 51% de las empresas de la muestra

El tamaño de cada tarjeta acompaña la fuerza de la señal en los datos, no la gravedad para una empresa concreta. Las prevalencias bajo el umbral de publicación no se informan como número.