Lo que los datos agregados dicen de la mediana empresa
Cada artículo parte de un snapshot del observatorio y se apoya en gráficos construidos sobre los mismos números que publica la sección de temas. No hay casos, no hay nombres.
Roles y cargos
Personas y organización: el ámbito más frágil del diagnóstico EIS
El tema con el promedio más bajo entre los cinco de la EIS combina organigramas que no reflejan el trabajo real, un grupo relevante sin gestión formal de desempeño y protocolos laborales débiles.
83%
de las empresas evaluadas en Personas está en el nivel 2 de madurez ("en desarrollo")
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Ley Karin
Blinda el protocolo Ley Karin antes de la próxima fiscalización
Un tercio de las empresas diagnosticadas no tiene protocolos laborales exigibles ni un canal de denuncia confidencial que funcione: es exactamente lo que exige la Ley Karin desde agosto de 2024.
34%
de las empresas con diagnóstico en personas no tiene protocolos laborales exigibles ni un canal de denuncia confidencial que funcione en la práctica
Jornada 40 horas
Prepara los turnos antes del próximo tramo de la jornada de 40 horas
Desde abril de 2026 la jornada máxima es de 42 horas semanales, camino a 40 en 2028, y un tercio de las empresas todavía no tiene un organigrama que le permita replanificar turnos sin perder cobertura.
34%
de las empresas no tiene un organigrama útil ni responsabilidades críticas claras para replanificar turnos y cargas
Formación
Ponle presupuesto al plan de formación, no solo buena intención
Un tercio de las empresas no tiene declarado un plan de formación y desarrollo, y el ámbito que más pesa en el puntaje de personas sigue estancado en un nivel intermedio.
32%
de las empresas no tiene declarado un plan de formación y desarrollo
Formación
Ponle nombre al reemplazo de tus roles críticos
El ámbito que más pesa en el puntaje de personas es también el que gestiona la sucesión, y su debilidad viaja junto con la de gobernanza: la dependencia de personas clave no es solo un problema de recursos humanos.
0,74
es la correlación entre el puntaje de personas y el de gobernanza en empresas con ambos diagnósticos
Desempeño e incentivos
No pagues bonos que no puedas explicar con un número
Una de cada cuatro empresas no tiene ninguna gestión formal de desempeño, y otra proporción similar tampoco ha comparado sus sueldos con el mercado: diseñar incentivos así es puro criterio personal, justo cuando el costo de cada remuneración empieza a subir por ley.
1 de cada 4
de las empresas no tiene ninguna gestión formal de desempeño ni de desarrollo
Clima y cultura
Mide el clima antes de que te lo diga la rotación
El ámbito de cultura y bienestar es uno de los más débiles del diagnóstico, y casi la mitad de las empresas no registra ausentismo ni rotación: hoy el clima se gestiona a sensación, no con datos.
49%
de las empresas no mide su tasa de ausentismo
Seguridad y salud
Levanta la matriz de riesgos psicosociales antes de la próxima fiscalización
La mitad de las empresas no registra licencias por salud mental ni sabe si tuvo fiscalizaciones de la Dirección del Trabajo, justo cuando el nuevo reglamento de gestión preventiva exige incluir los riesgos psicosociales junto a los ya conocidos.
51%
de las empresas no tiene registrado cuántas licencias por salud mental tuvo en los últimos doce meses
Roles y cargos
Escribe la descripción de cargo que hoy nadie tiene por escrito
Un tercio de las empresas no tiene un organigrama útil ni responsabilidades críticas claras: sin cargos descritos, evaluar desempeño, definir incentivos o planificar turnos no tiene sobre qué apoyarse.
34%
de las empresas no tiene un organigrama útil, responsabilidades críticas claras ni un mecanismo definido para decidir
Roles y cargos
Diseña el onboarding antes de que alguien lo viva sin guía
Un 41% de las empresas no tiene declarado un proceso de onboarding estructurado, y esa carencia convive con la falta de un organigrama claro: sin estructura, es difícil construir una guía de inducción.
41%
de las empresas no tiene declarado un proceso de onboarding estructurado para nuevas incorporaciones