Personas, Organización y Cultura
Muestra
41empresas
Media
40,6/ 100
Mediana
40/ 100
P25 – P75
38 – 44
Madurez media
2,0/ 5
Desviación
8,5puntos
Distribución
Cómo se reparte el puntaje del tema
Sobre 41 empresas con diagnóstico de este tema. El score va de 0 a 100 y su redondeo define el nivel de madurez.
Histograma del score del tema
Porcentaje de empresas por tramo de 10 puntos
EIS Insights · snapshot vigente
Niveles de madurez
1 Inicial a 5 Optimizado, sobre la muestra del tema
- 1. InicialGrupo pequeño de la muestra
- 2. En desarrollo83% (34)
- 3. DefinidoGrupo pequeño de la muestra
- 4. GestionadoGrupo pequeño de la muestra
- 5. OptimizadoGrupo pequeño de la muestra
EIS Insights · snapshot vigente
Ámbitos
Dónde se abre la brecha dentro del tema
Los cinco ámbitos se ponderan para armar el score del tema. La línea punteada marca la mediana del tema completo.
Media por ámbito
Score 0-100 promedio en cada ámbito, con la mediana del tema como referencia
EIS Insights · snapshot vigente
Niveles de madurez por ámbito
Distribución de niveles dentro de cada ámbito
El bloque gris rayado agrupa lo que no se publica por tamaño de grupo.
EIS Insights · snapshot vigente
| Ámbito | Peso | Media | Mediana | P25 – P75 | Madurez |
|---|---|---|---|---|---|
| A. Diseño organizacional, roles y capacidad | 20% | 42,7 | 42 | 34 – 54 | 2,1 |
| B. Desempeño, metas y liderazgo | 20% | 40,2 | 40 | 32 – 48 | 2,0 |
| C. Ciclo de talento, aprendizaje y sucesión | 25% | 42,4 | 44 | 40 – 46 | 2,1 |
| D. Recompensas, retención y analítica de personas | 15% | 38,2 | 40 | 32 – 42 | 1,9 |
| E. Cultura, compromiso, bienestar y relaciones laborales | 20% | 38,4 | 40 | 32 – 42 | 1,9 |
Resguardos
Las condiciones mínimas que el instrumento exige
Un resguardo topa o penaliza el puntaje cuando falta una condición básica. No mide qué tan bien se hace algo: mide si existe.
Porcentaje de empresas que dispara cada resguardo
Las barras rayadas corresponden a grupos bajo el umbral de publicación: se muestra que existen, no cuántos son.
EIS Insights · snapshot vigente
Detalle de los resguardos
Sin organigrama útil, responsabilidades críticas ni claridad de decisión (A nivel 1) → Ámbito A cap 2.0.
tope del ámbito · A34% de 41Sin protocolos laborales exigibles o canal confidencial efectivo, especialmente con conflictos graves no resueltos (E nivel 1) → el instrumento no supera 3.0.
tope del tema · tema completo34% de 41Sin ninguna gestión formal de desempeño ni desarrollo (B y C nivel 1) → ambos ámbitos cap 2.0.
tope del ámbito · B24% de 41Sin ninguna gestión formal de desempeño ni desarrollo (B y C nivel 1) → ambos ámbitos cap 2.0.
tope del ámbito · C24% de 41
Información que más falta
Documentos o registros ausentes con más frecuencia en el diagnóstico del tema
Sólo etiquetas genéricas: nunca se publica texto escrito por una empresa.
EIS Insights · snapshot vigente
Prioridad de las recomendaciones
Empresas con al menos una recomendación de esa prioridad
EIS Insights · snapshot vigente
Horizonte de las recomendaciones
Empresas con al menos una recomendación en ese horizonte
EIS Insights · snapshot vigente
Hallazgos y relaciones
Qué se repite y qué se mueve junto
Las correlaciones se publican sólo cuando hay al menos veinte empresas con ambos diagnósticos.
Hallazgos por severidad
Cantidad de hallazgos generados por el diagnóstico
El detalle textual de cada hallazgo no se publica: puede contener información de la empresa.
EIS Insights · snapshot vigente
Correlación entre ámbitos
Coeficiente de Pearson entre los scores de los cinco ámbitos del tema
Un valor alto indica que los dos ámbitos avanzan juntos en la muestra; no implica causalidad.
EIS Insights · snapshot vigente
Relación con los otros temas
Correlación del score de este tema con el de cada uno de los demás
Se calcula sólo sobre las empresas que tienen ambos diagnósticos.
EIS Insights · snapshot vigente
Lecturas
Insights de este tema
Artículos del observatorio construidos sobre estas mismas métricas.
Ver todos los insights de PersonasLey Karin
Blinda el protocolo Ley Karin antes de la próxima fiscalización
Un tercio de las empresas diagnosticadas no tiene protocolos laborales exigibles ni un canal de denuncia confidencial que funcione: es exactamente lo que exige la Ley Karin desde agosto de 2024.
34%
de las empresas con diagnóstico en personas no tiene protocolos laborales exigibles ni un canal de denuncia confidencial que funcione en la práctica
Jornada 40 horas
Prepara los turnos antes del próximo tramo de la jornada de 40 horas
Desde abril de 2026 la jornada máxima es de 42 horas semanales, camino a 40 en 2028, y un tercio de las empresas todavía no tiene un organigrama que le permita replanificar turnos sin perder cobertura.
34%
de las empresas no tiene un organigrama útil ni responsabilidades críticas claras para replanificar turnos y cargas
Formación
Ponle presupuesto al plan de formación, no solo buena intención
Un tercio de las empresas no tiene declarado un plan de formación y desarrollo, y el ámbito que más pesa en el puntaje de personas sigue estancado en un nivel intermedio.
32%
de las empresas no tiene declarado un plan de formación y desarrollo
Formación
Ponle nombre al reemplazo de tus roles críticos
El ámbito que más pesa en el puntaje de personas es también el que gestiona la sucesión, y su debilidad viaja junto con la de gobernanza: la dependencia de personas clave no es solo un problema de recursos humanos.
0,74
es la correlación entre el puntaje de personas y el de gobernanza en empresas con ambos diagnósticos
Desempeño e incentivos
No pagues bonos que no puedas explicar con un número
Una de cada cuatro empresas no tiene ninguna gestión formal de desempeño, y otra proporción similar tampoco ha comparado sus sueldos con el mercado: diseñar incentivos así es puro criterio personal, justo cuando el costo de cada remuneración empieza a subir por ley.
1 de cada 4
de las empresas no tiene ninguna gestión formal de desempeño ni de desarrollo
Clima y cultura
Mide el clima antes de que te lo diga la rotación
El ámbito de cultura y bienestar es uno de los más débiles del diagnóstico, y casi la mitad de las empresas no registra ausentismo ni rotación: hoy el clima se gestiona a sensación, no con datos.
49%
de las empresas no mide su tasa de ausentismo
Nube de desafíos
Desafíos detectados
Patrones que se repiten en los datos agregados del tema, con su lectura y qué hacer al respecto. Nunca describen a una empresa en particular.
Ver la nube de desafíosOrganigrama sin responsabilidades críticas claras
34%
de las empresas no tiene organigrama útil ni responsabilidades críticas claras
Un tercio de las empresas con diagnóstico de personas no tiene un organigrama útil, responsabilidades críticas definidas ni un mecanismo claro para tomar decisiones: la estructura vive en la costumbre, no en un documento que alguien pueda consultar.
Protocolos laborales y canal de denuncia débiles
34%
de las empresas no tiene protocolos laborales exigibles ni un canal de denuncia que funcione en la práctica
Un tercio de las empresas con diagnóstico de personas no tiene protocolos laborales exigibles ni un canal de denuncia confidencial que funcione en la práctica, la condición que en el instrumento topa todo el tema de personas en el nivel "definido".
El clima laboral no sale del nivel intermedio
78%
de las empresas está en el nivel "en desarrollo" en cultura, compromiso y relaciones laborales
El ámbito de cultura, compromiso, bienestar y relaciones laborales es, junto con recompensas, el más débil de personas: cerca de ocho de cada diez empresas está en el nivel "en desarrollo" y casi ninguna alcanza un nivel superior.
Formación y onboarding sin plan documentado
32%
de las empresas no tiene un plan de formación y desarrollo documentado
Cerca de un tercio de las empresas no tiene un plan de formación y desarrollo documentado, y cuatro de cada diez no cuentan con un proceso de onboarding estructurado para las nuevas incorporaciones.
Sin ciclo de desempeño ni sucesión
Cerca de 1 de cada 4
empresas sin ninguna gestión formal de desempeño ni desarrollo
Un grupo relevante de la muestra, del orden de una cuarta parte, no tiene ninguna gestión formal de desempeño ni de desarrollo: sin metas documentadas, sin evaluación sistemática y sin plan de sucesión para los roles críticos.
Salud mental y ausentismo sin medir
51%
de las empresas no lleva registro de licencias por salud mental de los últimos 12 meses
Más de la mitad de las empresas no lleva registro de licencias por salud mental de los últimos doce meses, y cerca de la mitad tampoco mide su tasa de ausentismo: son datos básicos para gestionar el riesgo psicosocial y hoy, en su mayoría, no existen.